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4月28日上午，球速体育官方入口召开2023年一季度工作会议暨“十四五”战略中期检讨启动会。球速体育官方入口党委副书记、总经理刘为权主持会议。公司全体班子成员，集团战略管理部高级经理辛星蓉，公司全体在昌总监级及以上人员和下属直管单位班子成员共计100余人参加会议。

刘为权总经理在会上传达了集团王祥明董事长在集团第六期高层培训研讨会上的讲话精神和集团一季度工作会议精神，要求全体干部员工要深入贯彻落实集团提出的发展目标要求，认真遵照集团工作会议上提出的“提高站位、有效穿透、促进融合、强化执行”的工作原则，统一思想、明确思路、坚定信心、扎实工作，确保全面、高质量完成今年各项目标任务。会上，公司财务部和战略管理部负责人分别进行了一季度财务分析报告和战略执行情况报告，对一季度主要指标、重点工作进展情况进行了系统的分析。2023年一季度，公司营业收入13.8亿，同比增长38%；利润总额3.3亿，同比增长25.3%；净利润2.8亿，同比增长27.5%，整体保持良好发展势态，实现“开门红”。刘为权总经理对公司一季度工作予以肯定。一季度，营销板块品牌、渠道、产品共同发力，助推经营业绩快速提升；战略管控持续强化，稳步推进战略中期检讨；创新转型升级深入推进，充分挖掘数字科技赋能公司发展潜能；党建纪检、巡视巡察、审计整改各项工作向深向细，助力公司经营管理全面提升。针对下一阶段重点工作，刘为权总经理明确了四项具体要求：一是提高站位，将推进主题教育作为当前重要政治任务，扎实做好调查研究工作，攻坚克难解决公司重点难点课题。二是勠力同心，全力保持经营增长，确保实现全年目标；三是要协同共进，全力推进营销体系变革和组织变革；四是要全力以赴，扎实做好中期战略检讨。

战略检讨启动会上，战略管理部负责人宣导了公司“十四五”战略中期检讨工作方案。集团战略管理部高级经理辛星蓉围绕球速体育官方入口关于“十四五”战略中期检讨工作要求作指导发言。她对公司中期检讨工作方案予以肯定，并希望球速体育官方入口将中期检讨工作做深入做扎实，挖掘实质性问题，落实改革行动计划，进一步清晰战略，争取在“十四五”阶段实现跨越式发展。

刘为权总经理结合集团战略检讨的各项要求，对“十四五”中期检讨工作提出了三点要求：要提高站位，明晰战略定位和举措。要将学习贯彻党的二十大精神、贯彻落实习近平总书记对华润回信重要指示精神和视察江中药谷重要讲话精神，同公司“十四五”战略中期检讨紧密结合，准确理解把握集团“1246”建设要求，以“四个重塑”为重点，找准定位，清晰战略，明确举措，切实推动公司战略目标有效达成。要重点突出，走深做实四个重塑。要清晰中期检讨主线，坚持问题导向，坚持内与外、上与下相结合，围绕“5+N”做好调研、访谈、研讨等工作，确保高质量完成中期检讨工作。要调查研究，确保出成果有成效。坚持实事求是，坚守党性原则，将中央要求和集团的行动学习的做法结合好，真抓实干，务求实效。刘为权总经理强调，二季度是一年中承上启下的关键阶段，对于完成全年目标任务至关重要，各部门、各单位要严格按照集团和公司会议部署要求，围绕年度商业计划，稳步有序推进各项工作，积极承接落实好集团相关重点工作部署，凝心聚力，锚定目标，乘势而上，再启新程，以优异成绩庆祝华润创立85周年和华润集团成立40周年。